Integraal organiseren van het ontwerp- en bouwproces

Horring, Dieneke (2014) Integraal organiseren van het ontwerp- en bouwproces. thesis, Other studies (UMCG).

Text Scriptie_D._Horring.pdf Download (723kB)

Abstract

Inleiding Het UMCG is op zoek naar het optimum in de integrale afstemming tussen de ontwikkelingen van de UMCG kerntaken in relatie tot facility management, bouw en de patiënt. Zodanig dat dit leidt tot output die overeenkomt met de ambities van het UMCG. Hierbij dient er sprake te zijn van kwaliteitsverbetering en kostenreductie. In overleg met de opdrachtgever is de volgende hoofdvraag geformuleerd: Op welke wijze kan integrale afstemming worden georganiseerd in het ontwerp- en bouwproces en welke factoren zijn hierbij van belang, zodanig dat de kennisinbreng van de verschillende betrokken partijen wordt geborgd? Methode Om antwoord te kunnen geven op de hoofdvraag zijn in overleg met de opdrachtgever 5 deelvragen geformuleerd. De onderzoeksmethoden die zijn gebruikt om antwoord te geven op de onderzoeksvragen zijn literatuurstudie en casestudy. Er is gekozen voor een casestudy omdat de verwachting was een integraal beeld te krijgen van de feitelijke en de gewenste afstemming in het ontwerp- en bouwproces. In overleg met de opdrachtgever zijn twee cases uitgekozen. In de casestudy is gebruik gemaakt van documentatiestudie, interviews en observatie. Resultaten & Conclusie Integraal management is een besturingsprincipe waarbij geen vaste kaders zijn gesteld. Het is aan de organisatie om hier vorm aan te geven. Wel is het van belang dat wanneer een organisatie een besturingsprincipe wil invoeren deze dient te worden geoperationaliseerd. Deze dient te worden doorgevoerd in de structuur, systemen en sleutelvaardigheden van de organisatie. Projectmatig werken is een goede aanpak voor het organiseren van het ontwerp- en bouwproces. De principes waarop deze aanpak is gebaseerd zijn faseren, beslissen en beheersen. Deze principes kunnen ondersteunend zijn bij de integrale afstemming in het ontwerp- en bouwproces. Op basis van de resultaten uit de casestudy kan het volgende worden geconcludeerd over de huidige organisatie van het ontwerp- en bouwproces: - Er niet in alle fasen duidelijkheid is over coördinatie van de fase; - Er geen duidelijk moment is vastgelegd in het proces waarop de interne adviserende partijen worden betrokken; - Wat betreft de communicatie kan worden geconcludeerd dat er geen vaste afspraken zijn en dat er weinig wordt gedocumenteerd. Er zijn geen vaste informatiestromen. - Uit het onderzoek komt naar voren dat er niet structureel wordt geëvalueerd. Aanbevelingen - Ontwikkelen van een gezamenlijke visie over de samenwerking in het ontwerp- en bouwproces. - Het volgen van de ontwikkeling van de NEN norm 8021. - Organiseer een project start up aan het begin van ieder project. - Ontwikkelen van een besturingsmodel.

Item Type:	Thesis (Thesis)
Supervisor name:	Hillebrand, M.G.A. mw
Supervisor name:	Schaap, M.
Faculty:	Hanze University Groningen
Institute:	Instituut voor Facility Management
Keywords:	Ontwerp- en bouwproces, Integraal organiseren
Date Deposited:	25 Jun 2020 11:06
Last Modified:	25 Jun 2020 11:06
URI:	https://umcg.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/2599

Actions (login required)

View Item