Javascript must be enabled for the correct page display
Faculty of Medical Sciences

Herkennen van talent II

Wal, I. van der (2009) Herkennen van talent II. thesis, Other studies (UMCG).

[img] Text
Walvander2009vierkant.pdf

Download (5MB)

Abstract

De directeur P&O van het UMCG wil jonge, talentvolle HBO en WO studenten uit niet medische-/zorg-opleidingen aan het UMCG binden. Uit die studierichtingen doen jaarlijks zo’n 60 studenten afstudeeronderzoek in het UMCG. Men wil in de toekomst deze afstudeerperiodes meer zien en gebruiken als preselectiemiddel. Uit een eerste onderzoek (Vandenberg, 2008) bleek dat men er nog geen goed zicht op heeft welke studenten UMCG potentie hebben. Dit tweede onderzoek moest daarom concrete instrumenten opleveren, waarmee men beter zicht krijgt op talentvolle studenten uit niet medische/zorg opleidingen binnen het UMCG. De probleemstelling luidde: Hoe kan het UMCG talentvolle Hbo en WO studenten van niet medische-/zorgopleidingen, die afstuderen in het UMCG, tijdig herkennen in de organisatie? De belangrijkste onderzoeksvraag was: ”Hoe ziet een UMCG competentieprofiel van een talentvolle HBO of WO student van een niet-zorgopleiding er uit?” Methode Bepalen in welke functies het gros van de afgestudeerde niet medische/zorg HBO’ers en WO’ers terecht komen. Uitgezocht werd in welke functies medewerkers jonger dan 34 jaar met zo’n achtergrond vanaf 2004 instroomden in het UMCG. Van de 44 personen die instroomden, bleken er 34 een staffunctie te vervullen. Om tot een competentieprofiel voor talentvolle jonge nieuwe stafmedewerkers te komen werden enquêtes en interviews gehouden met P&O adviseurs en managers. De enquête werd verspreid onder 21 P&O adviseurs en 22 managers. De respons was resp. 62% (N=13) en 70% (N=17), gemiddeld 70%. Resultaten Volgens de respondenten onderscheiden de volgende competenties een talentvolle stafmedewerker van een gemiddelde stafmedewerker: vaktechnische bekwaamheden, sensitiviteit, initiatief, conceptueel vermogen, omgevingsbewustzijn, organisatiesensitiviteit en durf. Conclusie Het bleek mogelijk om een competentieprofiel op te stellen voor talentvolle jonge nieuwe stafmedewerkers in het UMCG. Aan de hand van dit competentieprofiel is een beoordelingsformulier voor begeleiders van studenten opgesteld. Naast de twee ontwikkelde instrumenten werden nog de volgende aanbevelingen gedaan: -Vastgestelde competenties vermelden in vacatures voor afstudeerders. -Hulpmiddel ontwerpen voor bij de briefselectie. -Hulpmiddel ontwerpen voor bij het sollicitatiegesprek. -De top van het UMCG betrekken bij talentmanagement. -Men moet duidelijker vastleggen waar begeleiders terecht kunnen met hun talentvolle student. -Onderzoek doen naar eerdere talentprogramma’s en traineeships.

Item Type: Thesis (Thesis)
Supervisor name: Sebille, mw. mr. M.G. van
Supervisor name: Scheijen, mw. L.P.M. Personeelsmanagement
Faculty: Hanze University Groningen
Keywords: Werving en selectie, Personeelsbeleid, UMCG, scouting van talent
Date Deposited: 25 Jun 2020 11:03
Last Modified: 25 Jun 2020 11:03
URI: https://umcg.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/2268

Actions (login required)

View Item View Item