Javascript must be enabled for the correct page display
Faculty of Medical Sciences

Job Insecurity: The relationship between objective- and subjective job insecurity and its effect on effort and performance within the UMCG

Elk, Naomi (2010) Job Insecurity: The relationship between objective- and subjective job insecurity and its effect on effort and performance within the UMCG. thesis, Other studies (UMCG).

[img] Text
Scriptie_Naomi_van_Elk.pdf

Download (365kB)

Abstract

Inleiding Op dit moment zijn er door de economische crisis veel bedrijven aan het reorganiseren, waaronder het UMCG. Deze reorganisaties leiden er vaak toe dat bepaalde werknemers boventallig verklaard worden en de organisatie moeten verlaten. Hierdoor ontstaat objectieve baanonzekerheid. Deze objectieve baanonzekerheid wordt verschillend ervaren door de werknemers van het UMCG. Sommige werknemers ervaren weinig en andere juist veel baanonzekerheid (subjectieve). Ik ga onderzoeken waarom werknemers objectieve baanonzekerheid verschillend ervaren en hoe ze hierop reageren (niveau van productiviteit en inzet). Deze verschillen en de consequenties hiervan ga ik meten aan de hand van bepaalde variabelen (leeftijd, opleidingsniveau, communicatie en locus of control). Methode De gegevens zullen via vragenlijsten verzameld worden. Deze vragenlijsten worden uitgedeeld aan afdelingen die te maken hebben met de reorganisatie. Het is de bedoeling dat tussen de 80 tot 100 mensen deze vragenlijst gaan invullen zodat de steekproef groot genoeg is. De vragenlijsten zullen digitaal worden opgestuurd naar de medewerkers, waarna ze de vragenlijst via een digitale link kunnen invullen. De antwoorden van de vragenlijst zullen ingevoerd worden in SPSS waarna de bepaalde variabelen aan elkaar gelinkt zullen worden. Resultaten Na het analyseren van de data door middel van verschillende regressie analyses blijkt dat de ontwikkelde hypotheses niet significant zijn. Dit betekent dat de verwachte positieve relatie tussen objectieve- en subjectieve baan onzekerheid, de positieve of negatieve relatie tussen subjectieve baanonzekerheid en productiviteit/inzet, en de modererende factoren als leeftijd, opleidingsniveau, communicatie en locus of control niet worden ondersteund door de data. Hierdoor zijn er niet echt resultaten te noemen en kan er alleen maar gemeld worden dat de analyses vaak resultaten lieten zien in de verwachte richting. Bv. de positieve relatie tussen objectieve- en subjectieve baanonzekerheid, dat oudere werknemers de positieve relatie versterken en dat hoger geschoolde werknemers een positieve relatie versterken tussen subjectieve baanonzekerheid en productiviteit/inzet. Conclusie Een paar redenen waardoor de hypotheses niet significant zijn: sommige hypotheses hadden geen normale distributie omdat de meeste werknemers hoger opgeleid en ouder zijn, de objectieve baanonzekerheid in het UMCG veel lager is dan verwacht, de N te laag is omdat er te weinig afdelingen met objectieve baanonzekerheid hebben meegewerkt en omdat bepaalde variabelen die de hypotheses kunnen beïnvloeden buiten beschouwing zijn gelaten. De gekozen moderatoren en schalen kunnen beperkingen zijn omdat er voor dit onderzoek nog meer relevante moderatoren aanwezig zijn. Er is alleen in overleg met het UMCG gekozen om deze 4 moderatoren te kiezen waardoor bepaalde gebieden buiten beschouwing bleven. Een advies voor het UMCG is om dit onderzoek op een later tijdstip te herhalen omdat er een nieuwe reorganisatie aankomt waardoor de objectieve- en subjectieve baanonzekerheid omhoog kan gaan. Bij een toekomstig onderzoek kan er gekeken worden naar de gebruikte moderatoren en ook naar andere die nu buitengesloten zijn.

Item Type: Thesis (Thesis)
Supervisor name: Renssen, mr. M. van
Supervisor name: Molleman, mr. prof. dr. H.B.M. and Broekhuis, dr. H.
Faculty: Economics and Business
Keywords: Beleving, Boventalligheid, Medewerkers, Reorganisatie, UMCG
Date Deposited: 25 Jun 2020 10:39
Last Modified: 25 Jun 2020 10:39
URI: https://umcg.studenttheses.ub.rug.nl/id/eprint/119

Actions (login required)

View Item View Item